12月5日，公司總工程師段俊前往商業、辦公及配套設施項目調研指導工作。二分公司副總經理、總工程師劉春輝參加。
段俊一行深入項目施工現場，對項目的施工進度、安全管理、質量控制、周邊環境等方面進行了詳細了解。項目經理廖偉就項目工程概況、項目重難點及技術管理等方面做了詳細匯報。
會上，段俊肯定了項目前期工作，針對下一步工作提出四點要求：一是針對地下室滲漏隱患，要加強與建科院及華西設計院的工作溝通，對設計圖紙實施嚴格驗算與建模分析，提煉優化策略并反饋給設計院，在設計階段就消除隱患。二是運用BIM技術精確的碰撞檢查功能，有效優化土建預留預埋工作，利用其可視化模型能夠顯著提升復雜節點的交底效率與質量，大幅度降低施工過程中的沖突，確保施工建設順利推進。三是全力筑牢歲末年初安全生產防線，確保不發生任何安全生產事故。
文/周薇薇
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